A empresa exige que a linha de produção melhore a eficiência da produção, reduza as perdas desnecessárias de custos, melhore o rendimento de produtos e produzem em estrita conformidade com os padrões de produção de produtos. Os funcionários fortalecem a aprendizagem técnica, mestre em itens essenciais técnicos, mantêm equipamentos de produção e evitam a parada da linha de produção devido a problemas de equipamentos. Também é necessário garantir uma produção segura, e os funcionários devem implementar estritamente as inspeções de segurança, conforme necessário, para alcançar as três etapas básicas de inspeção de segurança antes da produção, produção de segurança durante a produção e inspeção de segurança no final da produção. Verifique periodicamente a segurança do equipamento para evitar o envelhecimento e o desgaste e substitua o equipamento a tempo de eliminar os riscos de segurança.

Resumo da reunião 1. As linhas de produção devem melhorar a capacidade de produção, reduzir erros de produção comuns, controlar estritamente a segurança da produção, reduzir os riscos potenciais de segurança e alcançar uma produção segura com zero riscos potenciais. 2. O Departamento de Inspeção da Qualidade deve controlar estritamente os problemas de qualidade dos produtos, garantir que produtos não qualificados não sejam mantidos fora do armazém, que produtos não qualificados sejam investigados por pessoas e que produtos não qualificados são tratados no tempo, reduzem a probabilidade de produtos não qualificados Chegar aos clientes e se esforçar para obter zero padrões de reclamação do cliente em problemas de qualidade do produto. Ao mesmo tempo, um grande número de produtos não qualificados com o mesmo problema deve ser alimentado no tempo, e os motivos devem ser encontrados a tempo para reduzir os custos subsequentes de produção. 3. Os departamentos técnicos devem prestar atenção aos problemas do produto e resolvê -los a tempo e, ao mesmo tempo, prestar atenção aos mais recentes problemas técnicos do setor, atualizar a tecnologia de produção da empresa e otimizar a eficiência de produção da empresa a partir do nível técnico. 4. Em termos de negócios, devemos nos comunicar com os clientes a tempo, entender as necessidades dos clientes, dar feedback à empresa a tempo dos problemas feedback dos clientes, explicar aos clientes a tempo dos problemas da empresa e dar feedback ao Empresa ao mesmo tempo, para que a empresa possa se ajustar a tempo e otimizar os serviços de operação da empresa. A operação geral da empresa é relativamente suave, mas ainda existem algumas áreas que podem ser melhoradas. Os departamentos relevantes devem se esforçar para melhorar a eficiência do trabalho e promover o desenvolvimento mais rápido e melhor da empresa.

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